Керівник будівництва проти генерального підрядника?
Менеджер з будівництва - це альтернатива найму генерального підрядника. Можливо, це хороший спосіб для власника будинку, який не має досвіду будівництва, отримати деякі переваги, якщо бути власним підрядником, але в той же час мати під рукою професіонала, щоб надати впевненість і керівництво.
Однією з ключових різниць між наймом GC та керівником будівництва є фінанси. У традиційному домоволодінні GC підрядник підраховує свої витрати, отримує оцінки від субпідрядників, а потім оцінює їх у відсотках, щоб отримати єдину ціну. Навпаки, керівник будівництва не дасть вам однієї ціни; всі ваші чеки не будуть виплачуватися лише одному одержувачу. Натомість ви наймаєте всіх підрядників, і не буде посередника, який би компенсував витрати. Ви заплатите комісію керівнику будівництва, але це буде менше, ніж була б націнка ЖК. Ви повинні закінчити вперед.
З керівником будівництва ви підписуєте угоду, в якій зазначається, що його (або її) винагорода становить відсоток від загальних витрат часу та матеріалів. Типова плата в розмірі від 10 до 15 відсотків означала б, якщо робота за вартістю часу та матеріалів коштує 50 000 доларів, до плати за управління будівництвом від 5000 до 7500 доларів США за послуги менеджера.
Ваш рівень участі
Ще однією перевагою керівника будівництва є те, що ви збережете високий ступінь контролю та участі у процесі. Керівник будівництва, по суті, є консультантом, який подає професійну руку. Менеджер будівництва допоможе отримати заявки, переглянути оцінки, узгодити графіки та контролювати будівництво. Але ви будете тісно пов’язані з кожним кроком на цьому шляху.
Хто бере на себе роль керівника будівництва?
Основна послуга, яку надають архітектори, зазвичай включає певний нагляд за будівництвом, але за додаткову плату багато архітекторів виконують роль керівника будівництва. Деякі теслярі та дрібні генеральні підрядники також працюватимуть за принципом менеджера / платно. Але хто б це не робив, оцінка, переговори, планування та нагляд - це відповідальність менеджера.
Недолік
У чому мінус? Генеральний підрядник бере на себе відповідальність за роботу; керівник будівництва цього не робить. Суперечки, погана обробка та інші труднощі стають вашою проблемою. Це справді справедливо: ви економите трохи грошей і берете на себе певний ризик. Але якщо ви знайдете досвідченого керівника будівництва з хорошими рекомендаціями та укладете ґрунтовний та чесний контракт, велика ймовірність, що у вас не буде великих проблем.
Ви бос
Яку б домовленість ви не вибрали, пам’ятайте, що ви начальник. Наполягайте, щоб робота відповідала вашим стандартам.