Процедура найму генерального підрядника кардинально не відрізняється від процедури найму дизайнера. Ви хочете найняти когось із перевіреними навичками, когось, з ким можна співпрацювати, і когось із здоровим діловим досвідом для складання графіків та управління персоналом. Якщо ваш архітектор контролює ваше будівництво, він займається наймом генерального підрядника для вас.
Якщо ви самі по собі і не знаєте, з чого почати, попросіть рекомендацій у друзів чи знайомих, котрі робили будівництво будинку. Особисті рекомендації завжди найкращі. Особисто для вас, тобто не для підрядника - іноді люди звертаються до улюбленого племінника чи сина друга з поваги до їхніх стосунків, а не через знання про вміння та кваліфікацію людини. Напевно, вам найкраще буде найняти місцевого підрядника з відомим бізнесом та репутацією.
Якщо реферал виконав роботу підрядником, попросіть оцінити роботу. Чи закінчив підрядник заплановану або передбачену ціну? Якщо ні, чи були накази на зміни обґрунтованими? Чи була робота виконана за графіком? Чи контрактор охоче повернувся до виправлення проблем? Чи використали б вони його знову? Чи задоволені вони готовим продуктом?
Іншим джерелом підрядників є місцевий (і) двір (-и) лісозаготівель. Не магазини посуду, де цвяхи продають десятки, а справжні будинки з будівництвом, де контртрактори ведуть свою основну справу. Власники таких місць знають, хто надійні підрядники. Вони знають, які підрядники вчасно платять за своїми рахунками, чиї замовлення завжди плутають, а які завжди повертають товар.
Зустріч з Підрядником
Визначивши кандидатів, вам потрібно буде зустрітися та поговорити з кожним із них. Підряднику потрібно буде ознайомитись із планами і захоче вивчити структуру, що підлягає реконструкції. Тільки подивившись на існуючий будинок чи квартиру та розглянувши внесені зміни, можна скласти кошторис.
Перевірка посилань
Коли ви їх зустрінете, попросіть у кожного ЖК чотири-п’ять місцевих посилань. Це цілком обґрунтоване прохання, і жоден авторитетний підрядник не повинен вагатися їх надати. Отримання імен і номерів, однак, це лише початок, далі потрібно зробити кілька дзвінків.
Телефонуйте попереднім клієнтам, визначте себе власником житла на ринку будівельних послуг та задайте ключові питання: Чи закінчував відповідний ГК роботу вчасно? Чи виконана робота задовільна? Наскільки змінилася ціна в дорозі? Чи були працівники охайними, чи вони залишили за собою безнадійний безлад? Якщо це можливо, запитайте, чи не зможете ви також поглянути на роботу з перших рук. Тільки оглянувши його самостійно, ви можете судити про рівень та прийнятність роботи підрядника. Ви можете отримати додаткове уявлення про підрядника, поговоривши з клієнтами особисто. Уроки, які вивчили попередні клієнти, можуть бути вам корисними.
Зателефонуйте до місцевого бюро кращого бізнесу та запитайте, чи є скарги на підрядника (ів), якого ви плануєте найняти. Заклик до місцевого будівельного відділу, який цікавиться їхнім професіоналізмом та ввічливістю, може виявитись показовим. Запитайте кожного підрядника, хто є його основним постачальником матеріалів, а потім зателефонуйте цьому постачальнику.
Швидкий дзвінок до місцевого бюро кредитних історій - також хороша ідея. Запитайте, як довго компанія працює. Якщо ви розкриєте будь-які розглянуті позови чи заставу, відійдіть. Вам не потрібні проблеми, які можуть виникнути, коли підрядник веде судовий процес, наприклад, шериф, який приїжджає, щоб вилучити інструменти підрядника - або ваші будівельні матеріали. Буває.
Інші джерела посилань - банки та субпідрядники. Запитайте у GC, з ким він мав справу, і подзвоніть їм теж. Банки можуть розповісти вам про його довірчу відповідальність та субпідрядників про те, наскільки він добре організований.
Ще одне застережливе слово: Поставтеся з відповідною повагою до своїх підрядників, підрозділів та інших людей, яких ви наймаєте. Вони не ваші співробітники, це бізнесмени, у яких ви купуєте послуги. Хоч ввічливість та основне роздум буде винагороджено. Це стосується і чоловіків і жінок, які працюють на них.
З іншого боку, втримайтеся від спокуси стати надто дружніми з кимось із ваших підрядників. Зберігайте свої стосунки строго професійно. Вони не ваші друзі: знову ж таки, це люди, з якими у вас ділові стосунки. Запросіть їх повечеряти з вами після закінчення роботи. До цього часу доречна дружня, але професійна дистанція.